周仲华一行赴中铁二十局长安重工开展调研

为贯彻落实中央金融工作会议精神和中国铁建“1256”中长期发展战略要求，以更强的金融动能支持中国铁建培育新质生产力，聚焦“五篇大文章”重点领域的金融服务，持续完善优化公司的金融服务和供给体系，大力提升公司的金融价值创造，推动四链融合，周仲华在西安开展商务活动期间，赴中铁二十局旗下中铁长安重工有限公司（简称“长安重工”）开展调查研究，中铁二十局党委委员、副总经理、总会计师马晓辉陪同调研。

长安重工是中铁二十局一家工业制造、钢结构工程企业，是陕西省“专精特新”企业、2022年8月入选国家级第四批专精特新“小巨人”企业，连续二年荣获“中国铁建三级公司非工程板块规模效益二十强”。会上，马晓辉欢迎财务公司一行到长安重工调研交流，并简单介绍了二十局与财务公司的合作情况，他表示，长安重工正按照中国铁建和中铁二十局的总体布局、规划，立足重点省市、辐射全国、涉足海外，为国内外基础设施互联互通注入长安重工“新能源和钢的动力”，希望财务公司能在资金管理、资金融通、供应链等方面提供金融支持，助力长安重工高质量发展。长安重工党委书记、董事长郑宗君全面介绍了公司的生产经营和新产品研发情况，并结合公司实际提出具体的业务诉求。其他与会领导就供应链融资、工业制造业定制化开发新产品等问题交流了有关意见。

在听取了相关问题建议后，周仲华表示，2025年财务公司聚集主责主业，坚守功能定位，积极落实股份公司加快培育战新产业，扎实推进“四链融合”，锚定金融服务“新航向”，挖掘金融服务“新赛道”，将有限的优质金融资源优先投向与股份战略相契合的科技创新、设备更新、专精特新等领域，致力打造金融服务赋能新质生产力发展的铁建实践。针对长安重工结合工作实际提出需要财务公司迫切解决的难点、痛点及业务诉求，财务公司将在下一步工作中努力从政策支持、产品创新和服务优化等方面予以发力，积极落实中国铁建灯塔工厂建设的各项部署，拿出切实可行的解决方案，助力中国铁建加快构建“2+4+7”灯塔工程建设体系，重点支持将两大重工、四小重工打造成为具有中国铁建特色的灯塔工厂，推动中国铁建迈向智能制造新时代贡献财务公司力量。

中铁二十局集团一级助理、财务部有关人员、长安重工副总经理兼总会计师、副总经济师兼人力资源部负责人、财务管理部、经济管理部负责人及有关人员，铁建财务公司业务部有关人员一同参加了上述座谈。